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En un escenario nacional de reducción de programas y desfinanciamiento, la salud pública de Misiones cerró 2025 con un modelo sostenido por inversión provincial, expansión territorial y fortalecimiento de su red sanitaria. El incremento de la demanda, impulsado por la pérdida de coberturas privadas, encontró una respuesta basada en la reorganización del sistema y la priorización de recursos estratégicos.
Según datos oficiales, el Hospital Escuela de Agudos Dr. Ramón Madariaga llegó a registrar más de 1.400 consultas diarias, mientras que la red de Centros de Atención Primaria de la Salud (CAPS) absorbió un aumento de hasta 20% en la demanda en la zona capital. La Provincia sostuvo la cobertura sin aplicar recortes y reforzó la articulación entre hospitales y atención primaria.
Descentralización para sostener la atención
Uno de los ejes del año fue la descentralización sanitaria. El Madariaga consolidó un esquema de triangulación con los hospitales René Favaloro y Nuestra Señora de Fátima, permitiendo derivar patologías de baja y mediana complejidad y reservar su capacidad para la alta complejidad. Este modelo permitió sostener más de 40.000 consultas mensuales y un promedio de 1.200 cirugías por mes.
El Hospital Favaloro se afianzó como nodo quirúrgico, con quirófanos habilitados desde febrero de 2024 y un promedio de 11.000 atenciones mensuales, mientras que el Hospital de Fátima mantuvo un esquema quirúrgico sostenido con unas 40 cirugías mensuales a pacientes derivados.
En el interior, hospitales como el SAMIC de Leandro N. Alem resolvieron el 90% de los casos localmente, con 7.000 atenciones mensuales y servicios de terapia intensiva, diálisis y neonatología. En Eldorado, la incorporación de cirugía plástica y reconstructiva evitó derivaciones a Posadas, y en Bernardo de Irigoyen se reforzaron especialidades y acciones preventivas con fuerte trabajo territorial.
Tecnología y alta complejidad en la provincia
Durante 2025, Misiones consolidó su capacidad de diagnóstico y tratamiento de alta complejidad. La puesta en funcionamiento del PET/TC en el Parque de la Salud evitó derivaciones de unos 100 pacientes mensuales a otras provincias, con una inversión cercana a 2 millones de dólares y formación de recursos humanos especializados.
El sistema público cuenta además con el robot quirúrgico Da Vinci, capaz de realizar intervenciones en ginecología, urología y cirugía general. Asimismo, se fortalecieron áreas como trasplantes, hemodinamia y procuración de órganos. En esa misma línea, el Laboratorio de Alta Complejidad de Misiones (LACMI) procesó cerca de 660.000 determinaciones hasta julio de 2025, con cobertura provincial y tiempos de respuesta de hasta 24 horas.
Atención primaria, territorio y salud digital
La red de 368 CAPS y 51 hospitales fue clave para sostener la atención. Con 1.944.628 consultas hospitalarias y unas 700.000 atenciones en CAPS, con programas activos de prevención, vacunación, salud sexual y reproductiva y seguimiento de enfermedades crónicas.
En salud mental, se puso en marcha el Centro de Atención Virtual, integrado a la plataforma Alegramed, ampliando el acceso a consultas interdisciplinarias. La salud digital, a través del RISMI y la historia clínica única, alcanzó a más de 1,6 millones de personas, con teleconsultas, interoperabilidad y herramientas de apoyo clínico.
Marco legal, producción pública y proyección
Durante el año se sancionaron siete leyes provinciales de salud, entre ellas programas específicos para epilepsia, cáncer de páncreas, síndrome de Rett y menopausia. En paralelo, Misiones consolidó la producción y distribución de cannabis medicinal, con más de 200 pacientes en tratamiento y acceso gratuito en hospitales públicos.
El balance de 2025 muestra un sistema de salud pública robustecido, con descentralización, tecnología y presencia territorial. Frente a un contexto nacional adverso, la Provincia sostuvo un modelo basado en inversión estatal, ampliación de derechos y fortalecimiento de la red sanitaria, con proyección de continuidad hacia 2026.
