//
Este 9 de julio comenzó en Cerro Corá un relevamiento de fiestas populares, que busca medir el impacto social, cultural, económico y patrimonial de la inversión pública. Junto a la UNaM, la Secretaría de Estado de Cultura desarrolla el estudio que permitirá establecer una hoja de ruta para las industrias culturales y creativas de la provincia.
Uno de los objetivos de la Secretaría de Estado de Cultura de Misiones es transformar la gestión cultural en un motor de desarrollo económico. Para lograrlo, está trabajando en un diagnóstico integral sobre diversas industrias culturales y creativas en el territorio provincial.
Justamente, en lo que fue el primer programa “Patios Culturales” realizado en Cerro Corá, se inició el relevamiento de datos con un sistema de información cultural que se alimentará de forma permanente de múltiples fuentes. Esto se logra con la cooperación con la Universidad Nacional de Misiones (UNaM), a través del Programa de innovación aplicada a datos socioeconómicos i+data y el Observatorio de la Industria y la Economía de la Cultura.
La tarea se realiza en pos de establecer una hoja de ruta que priorice la profesionalización de los actores de las industrias culturales y creativas y la circulación de bienes culturales, objetivos establecidos por el decreto de creación de la Secretaría de Estado. De tal modo, tener datos concretos potencia la gestión cultural y permite dimensionar los resultados de las decisiones de inversión, para optimizarlas en el futuro. El objetivo es que en Cultura, como en otras áreas del Gobierno, las políticas públicas se ejecuten basadas en evidencia científica, con información verificable y comparable en el tiempo.
Prueba piloto en Cerro Corá
En el marco de la celebración de un nuevo aniversario de la Independencia Argentina, el Programa de innovación aplicada a datos socioeconómicos i+data realizó la prueba piloto de relevamiento de desempeño del programa Patios Culturales. La jornada de trabajo permitió validar los instrumentos de recolección e identificar con claridad los desafíos técnicos del sistema.
Al respecto, la especialista Eva Muguerza, directora de i+data, señaló que, hasta ahora, la gestión de la riqueza cultural de programas impulsados por la Secretaría de Cultura se apoya “casi exclusivamente en impresiones del estilo ¿vino mucha gente? ¿les gustó? ¿salió bien?”. Ante la ausencia de información estructurada, las decisiones de inversión, programación y priorización se tomaban sin una base empírica que las sustentara.
Así, la jornada del 9 de julio permitió dar una primera respuesta a tres problemas. Según Muguerza, el primero es conceptual: los modelos de evaluación de eventos culturales fueron diseñados para grandes festivales urbanos con alto componente turístico: Edimburgo, Cannes, el Festival de Adelaide. Miden pernoctaciones, gasto hotelero y estadía promedio. La realidad misionera es diferente: la mayor parte del público son excursionistas que viajan distancias cortas y regresan el mismo día o residentes de la localidad. El segundo es operativo: El sistema debe funcionar en 79 municipios, aplicado por equipos locales de personal municipal, en contextos de eventos masivos al aire libre y en espacios domésticos rurales. Esto se aborda con un sistema escalonado, un formulario básico que completa cada municipio y una encuesta a asistentes. El tercero es específico de Patios Culturales: cuando una intervención cultural se desarrolla en una casa, una chacra o un espacio comunitario, el fenómeno económico y social es cualitativamente distinto al de un predio ferial. Trasciende el día del evento y deja un legado de capacidades locales.
La importancia de los datos estructurados
Muguerza indicó que hay que diferenciar entre una opinión y un dato ya que la credibilidad de los datos es parte del valor del sistema. Un estudio que mezcla el gasto de residentes con el de visitantes, que no filtra los asistentes casuales, que usa multiplicadores inflados o que acepta estimaciones de asistencia sin método de conteo, produce cifras que no resisten un análisis mínimo. Es por eso que el sistema con el que se trabajó en el relevamiento en Patios Culturales incorporó estándares metodológicos internacionales de evaluación de eventos, para que los resultados sean defendibles académicamente, útiles para la gestión y comparables en el tiempo.
Un adelanto, tras meses de trabajo
Tras un año de avances en la tarea de establecer un sistema unificado de trabajo junto a la UNaM, el secretario Joselo Schuap valoró llegar a esta instancia. Con el resultado de esta tarea “se podrá mostrar a toda la sociedad el valor y el impacto que tienen las actividades culturales que se desarrollan en Misiones. El acuerdo de trabajo se consolidó días atrás con el decano de la FHyCS, Cristian Andrés Garrido y permitirá capacitar en los municipios sobre el relevamiento de datos, generar conocimiento local y promover el análisis cualitativo y cuantitativo de las actividades culturales en Misiones.
Mientras se espera el resultado de la compilación de datos, desde i+data adelantaron que la mayoría de las personas encuestadas el 9 de julio en Cerro Corá fueron visitantes de otras localidades. El evento fue calificado como excelente. La mayoría de los asistentes volverían a participar de nuevas ediciones. El evento cultural fue el principal motivo para visitar el municipio. Y finalmente, la mayoría encuestada afirmó que les gustaría que en sus municipios se desarrolle el programa Patios culturales.
