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Julio Barreto afirmó que los intendentes venían reclamando una distribución más federal de los recursos y una relación más cercana con la Provincia. En Cadena de Noticias, defendió las decisiones del gobernador y sostuvo: “No podía hacerme el distraído”.
El presidente de Energía de Misiones e intendente de Montecarlo en uso de licencia, Julio Barreto, dejó una definición política sobre el proceso que atraviesa el gobierno provincial: aseguró que los cambios respondieron a demandas que los propios jefes comunales venían planteando y que su incorporación a la empresa forma parte de ese compromiso con una nueva orientación de la gestión.
Durante una entrevista con Jorge Kurrle en Cadena de Noticias, por las plataformas de C6Digital, Barreto sostuvo que era necesario revisar el funcionamiento del gobierno, fortalecer la respuesta a los municipios y garantizar que los recursos lleguen a los lugares donde se necesitan.
“Era uno de los muchos intendentes que venía insistiendo con el gobernador de que había que cambiar el rumbo del gobierno en ciertos aspectos, de tener una mirada diferente”, expresó.
En ese marco, respaldó a Hugo Passalacqua y destacó su decisión de avanzar con modificaciones en la gestión. “Él toma ese desafío, toma decisiones con mucha humildad, con mucho criterio, con mucha valentía, hace lo que tiene que hacer y estamos acompañando fuertemente ese proceso”, afirmó.
“No podía hacerme el distraído”
Kurrle le preguntó por la decisión de dejar temporalmente la conducción de Montecarlo para asumir al frente de una empresa provincial y por el recorrido político que lo llevó nuevamente a una responsabilidad de esa dimensión.
Barreto reconoció que la decisión le costó “muchísimo”, pero explicó que no podía mantenerse al margen cuando el gobernador lo convocó para trabajar sobre cambios que él mismo había reclamado.
“Ante la invitación del gobernador en este tiempo, no podía hacerme el distraído”, sostuvo. Según explicó, uno de los pedidos centrales de los intendentes era la “federalización de los recursos”, junto con una relación de ida y vuelta que permitiera atender las necesidades del territorio.
Su planteo vinculó la responsabilidad política con la gestión cotidiana: para Barreto, acompañar el proceso implica administrar correctamente, escuchar a los municipios y ofrecer respuestas concretas.
“Estoy seguro de que estamos haciendo lo correcto”, remarcó, aunque reconoció que la evaluación política finalmente estará en manos de los ciudadanos cuando deban elegir.
Recuperar la confianza empieza por dar respuestas
Durante el intercambio, Kurrle planteó que una parte de la sociedad se había “desenamorado” del modelo que gobernaba Misiones y le preguntó si este proceso podía volver a encender una expectativa de cambio.
Barreto respondió que esa confianza debe reconstruirse todos los días y que también involucra a concejales e intendentes, quienes reciben primero los reclamos de los vecinos.
“La llamita tiene que estar prendida no solamente en el vecino, tiene que estar prendida también en el concejal, en el intendente”, expresó.
Advirtió que, cuando un jefe comunal no encuentra respuestas en las instituciones provinciales, se debilita toda la cadena de gestión. “Se va a desenamorar del proyecto y de su trabajo”, señaló sobre el intendente que enfrenta problemas sin conseguir soluciones.
Para el funcionario, el respaldo al nuevo proceso debe sostenerse con resultados. “Nadie tiene una varita mágica para solucionar todos los problemas, pero creo que vamos por un muy buen camino”, afirmó.
Defensa del Estado y críticas al ajuste nacional
La entrevista también abrió un debate sobre el papel de las empresas públicas. Kurrle puso como ejemplo la extensión de las redes eléctricas hacia una chacra o un paraje con pocos usuarios, donde la inversión puede no resultar atractiva para un prestador privado.
Barreto defendió la presencia estatal como una herramienta para garantizar igualdad de acceso a los servicios, independientemente del lugar de residencia.
“Desde esa concepción de solidaridad, el Estado está para eso”, sostuvo. Explicó que una familia que vive en un paraje de San Pedro debe tener la posibilidad de contar con electricidad como cualquier vecino de los principales centros urbanos.
También cuestionó el rumbo del gobierno nacional y vinculó la reducción de subsidios con las dificultades que enfrentan familias, comerciantes e industrias para pagar los servicios.
“La motosierra no llegó a la casta, como se decía hace dos años y medio. La motosierra le llegó absolutamente a todos”, afirmó.
Subsidios eléctricos: una gestión que busca aliviar a las familias
En ese contexto, Barreto destacó las gestiones de Passalacqua y de los gobernadores del Norte Grande para conseguir un tratamiento diferencial en el consumo eléctrico.
Argumentó que Misiones depende fuertemente de la electricidad y que las altas temperaturas convierten a la refrigeración en una necesidad. Además, señaló que la falta de acceso al gas por redes incrementa la dependencia de la energía eléctrica para actividades domésticas y productivas.
Ante la consulta de Kurrle sobre el impacto en las facturas, anticipó que esperaba una resolución nacional entre el 15 y el 20 de octubre, con aplicación desde el 1 de noviembre. Según indicó, se discutía un bloque de consumo subsidiado de entre 500 y 550 kilovatios hora para los meses más cálidos y de aproximadamente 300 para los meses templados.
Estimó que un subsidio de hasta 500 kilovatios hora podría impactar en más del 70% de los misioneros, aunque aclaró que no podía precisar un ahorro uniforme porque varían los consumos y las características de cada servicio.
Una gestión territorial y obras pendientes
Barreto explicó que trasladó a Energía de Misiones una forma de trabajo basada en el contacto directo con los intendentes, las cooperativas y los distritos. El objetivo, señaló, es reducir tanto el riesgo de interrupciones como el tiempo necesario para restablecer el suministro.
Reconoció que persisten necesidades de inversión sobre el corredor de la ruta nacional 14, particularmente hacia San Pedro y Andresito, en potencia, calidad del servicio y renovación de postes. En contraste, sostuvo que el corredor de la ruta 12 tiene sus principales problemas “prácticamente resueltos”, tras las inversiones realizadas.
También informó que encontró equipamiento adquirido y pagado para cinco parques solares pendientes de instalación, y que el equipo técnico trabaja para avanzar con su puesta en funcionamiento. Aclaró que todavía no estaba definido quién realizaría esas instalaciones.
Sobre la administración de la empresa, señaló que revisa compras, concursos de precios y condiciones de pago para generar ahorros. Como resultado de ese ordenamiento, mencionó que pudo adelantar progresivamente la fecha de pago de salarios, aunque no precisó un monto global de ahorro.
A lo largo de la entrevista, Barreto sostuvo una misma definición: el cambio político que acompaña debe traducirse en una gestión más cercana, una distribución territorial de los recursos y respuestas que permitan recuperar la confianza de los vecinos y de los propios intendentes.
