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La hotelería en crisis: se pierden 10 empleos por día y el 60% de la tarifa son impuestos
*Informe de la Asociación de Hoteles de Turismo (AHT)*
El sector hotelero argentino está enfrentando una crisis sin precedentes. Según un reciente informe de la Asociación de Hoteles de Turismo (AHT), se están perdiendo 10 puestos de trabajo por día, lo que refleja el deterioro de una de las industrias más importantes para el empleo formal y federal del país.
Las razones detrás de esta situación son variadas, pero se unen en un combo crítico: una presión impositiva desmedida, costos operativos que superan ampliamente la inflación y una caída sostenida de la demanda.
“Mientras otros países apuestan al turismo como motor de empleo, en Argentina lo estamos destruyendo”, afirma Gabriela Ferrucci, presidente de AHT.
La líder del sector hotelero explica que de cada $100 que paga un huésped, $60 se destinan al pago de impuestos, una cifra que incluye tributos nacionales, provinciales y municipales, así como las cargas sobre los servicios incluidos.
Además, los costos de operación han alcanzado niveles que, en muchos casos, duplican o quintuplican el Índice de Precios al Consumidor (IPC), agravados por aumentos recientes: tarifas eléctricas con incrementos de entre 300% y 400%, e impuestos inmobiliarios que crecieron hasta 500%.
Reclamos al Gobierno: IVA diferencial y alivio fiscal urgente
Desde la AHT se está pidiendo una reducción inmediata en la alícuota del IVA, algo que la ley actual permitiría a través de un decreto del Poder Ejecutivo. “Solicitamos que baje del 21% al 15,75%. No podemos esperar más”, afirma Ferrucci.
La presión tributaria en Argentina, advierte, complica la competitividad del sector frente a otros destinos internacionales, donde los costos y los impuestos son considerablemente más bajos. “Competir en estas condiciones es imposible”, sentencia.
Formalidad, empleo joven y propuestas para reactivar
La hotelería es una de las pocas industrias que cuenta con una tasa de empleo formal superior al 92%, además de generar oportunidades para jóvenes y primer empleo en todo el país. Por cada millón de dólares invertidos, el sector crea cuatro veces más empleo que la industria pesada, según el informe.
Ante este panorama, la AHT también propone incluir el gasto turístico interno como una deducción especial en el Impuesto a las Ganancias, con el fin de fomentar el turismo doméstico y premiar el consumo formal.
“Es una política de doble impacto: estimula la demanda y fortalece la formalidad”, explica Ferrucci, quien advierte que la industria ya ha perdido el 4% de sus empleos formales en el último año.
Una advertencia final
El informe concluye con un llamado de atención: si no se toman medidas urgentes, seguirá el cierre de hoteles y restaurantes en todo el país, lo que impactará negativamente en las economías regionales y en el empleo joven.
“Hoy estamos ante una industria que, si se gestiona y apoya adecuadamente, puede ser un verdadero motor de desarrollo. Pero si la seguimos asfixiando, lo único que crecerá será el desempleo”, concluye Ferrucci.
