En 2023 limpiaba vidrios solo; hoy a los 16 años creó su empresa con 125 clientes, recibió una beca de 3.000 dólares y contrató empleados

Con la adolescencia comienza a rondar por la cabeza la idea del trabajo y el futuro. Lo que jamás imaginó Hudson Lightfoot es que cuando comenzó a limpiar vidrios a los 13 años, su ambición le permitiría dirigir su propia empresa.

Tan solo tres otoños después de arrancar con Marchmont Window Cleaning, su propia empresa de limpieza, que presta servicios a clientes de toda la zona, tiene una cartilla de 125 clientes, solo con 16 años.

Pero además, contrató a sus primeros empleados y recibió una beca de 3.000 dólares a través del programa Summer Company de Ontario, Canadá.

El desafío de crear una empresa a los 13 años

Las ganancias del primer verano, el joven las reinvirtió en un sistema de manguera purificadora de agua para limpiar ventanas de hasta cuatro pisos de altura sin necesidad de usar escaleras.

Este nuevo sistema le permitió sumar a la empresa un enfoque mucho más ambiental: solo utiliza agua y descarta los productos químicos agresivos o jabones.

Las primeras ganancias limpiando vidrios, el joven las reinvirtió en el negocio que formaba. Foto: Marchmont Window Cleaning

El propio sitio web de su empresa ofrece varios servicios además de la limpieza de vidrios y agrega la de ventanas interiores y exteriores, abrillantado de canalones, lavado suave de revestimientos y eliminación de manchas de agua dura.

El programa que le permitió expandir su empresa

El programa Summer Company de Ontario le otorgó a Lightfoot una subvención de 3.000 dólares este verano mediante que brinda apoyo financiero y asesoramiento empresarial a los estudiantes emprendedores que cumplan ciertos requisitos.

Utilizó la subvención para registrar y asegurar su negocio, comprar material de marketing y adquirir equipo adicional. Estas inversiones le permitieron expandir su negocio y contratar a sus primeros empleados.

“Me gusta poder elegir mi propio horario. También puedo ofrecer trabajo a otras personas. Es muy divertido trabajar con amigos y conocidos”, contó.

Tener 16, manejar a una empresa con empleados y 125 clientes

Dentro de los 125 clientes que tiene Hudson en la actualidad, la gran mayoría volvió a solicitar servicios adicionales, por lo que fue un puntapié para la transición de trabajar solo a ser responsable del trabajo de otros.

“Contraté a mis primeros empleados este verano”, ejemplificó. Además añadió que la comunidad de su localidad siempre apoyó su empresa.

Dentro de los 125 clientes que tiene Hudson hoy en día, la gran mayoría volvió a solicitar servicios adicionales. Foto: Marchmont Window Cleaning

Su perfil de Linkedin refleja este cambio: el negocio pasó de ser “solo yo un limpiacristales” a tener personas a cargo. La contratación empezó a reflejar que la formación y los sistemas cobraran mayor importancia a medida que la empresa se expandía.

Dirigir una empresa le permitió adquirir habilidades que no hubiese conseguido adentro de un aula. Lightfoot describe Marchmont Window Cleaning como un lugar donde aprende sobre ventas, operaciones, contratación, precios y atención al cliente.

También logró programar de manera autodidacta: al principio creó un sitio web gratuito para la empresa antes de aprender a programar una página más avanzada y una aplicación.

Sin embargo, para Lightfoot, la empresa no es su única pasión, también es esquiador acrobático de competición y entrenador certificado durante el invierno.