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En un contexto económico nacional complejo, el sistema de Salud Pública de Misiones enfrenta un aumento sostenido en la demanda de atención, producto de los constantes incrementos en las prepagas que llevaron a que muchas familias no puedan sostener el servicio, la pérdida de poder adquisitivo e incluso despidos producto de la crisis económica que afecta a todo el país, llevaron a una baja en el sistema sanitario privado y, como consecuencia, cada vez más personas recurren al hospitales estatales en la provincia, lo que implica nuevos desafíos en recursos humanos, infraestructura y organización de los servicios.
En ese escenario, el Hospital Materno Neonatal de Posadas se convirtió en un centro clave para responder a esta situación. “Estamos trabajando con normalidad en todos los servicios, más allá de que somos conscientes de que hay una situación nacional imperante que es de déficit económico”, afirmó el gerente Asistencial del hospital, David Halac, en diálogo con Canal Doce.
El directivo explicó que se toman medidas para evitar gastos innecesarios, pero que la atención continúa con normalidad. “Seguimos trabajando tanto en la parte de recursos humanos como de recursos técnicos de medicamentos e insumos para el hospital”, señaló.
Servicios críticos que fortalecen la atención materna y neonatal
El hospital atiende entre 4.500 y cinco mil nacimientos al año. Cuenta con una planta de internación de obstetricia con cien camas para madres y un área de neonatología con 60 camas para bebés. “La neonatología es el servicio más crítico porque requiere una fuerte inversión en insumos, medicamentos y recursos humanos”, explicó. Los casos de alto riesgo se concentran en este centro. “Una embarazada con hipertensión, diabetes, parto prematuro o gemelar se resuelve acá. Hace poco nacieron trillizos y todo se atendió en el hospital”, relató Halac.
La demanda creciente y el compromiso de los equipos médicos
La demanda también crece en estudios de alta complejidad. “Tenemos mucha demanda en ecografía, con equipos de alta complejidad y profesionales muy bien formados que hacen diagnóstico prenatal de alta calidad”, agregó. El gerente asistencial subrayó el costo de mantener la infraestructura. “Una unidad para cuidar a un neonato de alto riesgo cuesta más que un auto importado de alta gama, y acá tenemos 30”, detalló.
Con estas acciones, el Hospital Materno Neonatal se posiciona como centro de referencia nacional en materia sanitaria: “Todos los embarazos de alto riesgo se resuelven acá, menores de 1.500 gramos y bebés que requieren cirugías también. Recibimos pacientes de toda Misiones y de provincias vecinas”, indicó.
La gestión provincial como clave para sostener la atención
Halac valoró la formación de profesionales locales. “Las residencias médicas y de enfermería forman especialistas que se quedan en la provincia. Hoy tenemos residencias de anestesiología, cardiología, cirugía, tocoginecología y más, lo que nos permite nutrirnos de nuestros propios profesionales”, destacó.
Finalmente, remarcó la importancia de la gestión llevada adelante desde el Gobierno de Misiones. “La gestión implica desdoblar esfuerzos para que esto siga funcionando sin impacto a pesar de la crisis en todo el país. Se cumplen normas, protocolos y presupuestos, y eso nos permite seguir adelante”, concluyó.
El Hospital Materno Neonatal de Posadas se afianza como un pilar de la salud pública en Misiones. En este sentido, la combinación de infraestructura, profesionales formados en la provincia y una gestión organizada permite sostener la atención en un contexto económico desafiante. El compromiso de sus equipos reafirma que, más allá de las dificultades, la prioridad sigue siendo garantizar el acceso y la calidad de los servicios para toda la comunidad.
